アパレルEC運営 A社様

ご相談内容

物流の経験者が居ない状態で立ち上げて数年が経過。売上は上がってきており、WMS(倉庫管理システム)も導入しているが、財務上の理論在庫と実在庫が合わず、運用面でも欠品が発生している。

提案内容

 物流部署の運用方法及びWMSの見直し

支援内容

・商品マスタの連携内容の確認
・ 実地棚卸方法の変更
・ イレギュラー出荷の運用方法見直し
・ 返品作業の運用見直し

効果

・棚卸差異率 0.009%まで減少。
・出荷時の欠品もほぼなくなった。
・物流部署のスタッフが在庫精度向上の為にアイディアを出し合える環境となった